Laipson wurde „provinzieller Festpunkt-“ Unternehmen der Qualitäts-2021 zugesprochen
Die Liste von Qualitätsfestpunkten in Henan-Provinz im Jahre 2021 wurde offiziell herausgegeben. Nach dem abschließenden sachverständigen Bericht stand Laipson heraus unter Hunderten von den Bewerbern mit seinem „acht null" die Erfahrung des Produktionsschlanken managements, die auf voller Teilnahme basierte und wurde erfolgreich als das „provinzielle Qualitäts-“ Benchmarking“ Unternehmen vorgewählt.
Der Zweck der „Qualitäts-Benchmarking“ Tätigkeit ist, eine Führungsrolle als Beispiel für eine ausgezeichnete Firma zu spielen. Laipson wird penibel in der Produktion organisiert, penibel geschnitzt im Management, weiter entwickelt in der Technologie, sorgfältig berechnet in den Kosten, in intensivem in Kraft und im Geist. Shanghai ist aufrichtig und vereinigt. Konzentrierend auf Management der schlanken Produktion, stellen Sie das des Produktions-schlanken Managements „mit acht null“ Modell her, das auf voller Teilnahme basiert, um die Management- und Operations-Leistungsfähigkeit der Firma und Produktqualität umfassend zu verbessern.
Laipson hat die Richtlinien des schlanken Managements „konzentrierend auf Prozessqualität formuliert und konzentriert auf das Systemmanagement“ und bringt die Prozessqualität, System, Management und andere Aspekte in Position und strebt des Produktionsschlanken managements „mit acht null“ an, dem die Grundlage für die schnelle Entwicklung des Landes gelegt wird.
„Acht null-“ Produktions-schlankes Management
Laipson fördert Qualitätssicherung und schlankes Management zum Niveau der korporativen strategischen Entwicklung. Der Spitzenführer der Firma übernimmt die Führung als die Zuständige, um an der Qualitätssicherung und an der Steuerung teilzunehmen, stellt Qualitätsaufspaltungsziele von Unternehmen zu Abteilung, von Abteilung zu Einzelperson her und garantiert, dass jeder für Qualitätsverbesserung verantwortlich ist. Jeder nimmt an der Qualitätskontrolle teil, um die Qualitätsfähigkeiten aller Laipson-Angestellten umfassend zu verbessern und führt den Bereich des schlanken Managements der strategischen Orientierung, Führungsaufmerksamkeit und Teilnahme aller Angestellten ein.
Die Firma führt völlig ISO9001 und GMP innerlich ein, verwirklicht die Qualitätskontrolle der Produktentwicklung, der Produktion, der Operation und des Gebrauches, optimiert das Management des produktiven Betriebes und des Planes, führt den „Förderungsmodus des Planes N+3“ ein, entwickelt aktiv das Produktionsstandortmanagement weiter und verbessert die Qualität der gesamten Unternehmensebene und führt die Entwicklung der Industrie.
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